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團(tuán)隊意識是一個企業(yè)同心協(xié)力不斷向上的原動力,它會讓每位隊員產(chǎn)生一種歸屬感,覺得為團(tuán)隊做貢獻(xiàn),就是在為自己爭榮譽。 可以說,一個企業(yè)的團(tuán)隊意識越強,它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚、活力充沛的團(tuán)隊可以將整個企業(yè)牢牢地捆在一起,更好地發(fā)揮整體的作戰(zhàn)能力。
團(tuán)隊意識是一種主動性的意識,將自己融入整個團(tuán)體對問題進(jìn)行思考,想團(tuán)隊之所需,從而最大程度的發(fā)揮自己的作用。而僅僅是服從命令只是被動的,消極的。前者可以促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展,而后者只是簡單的拼湊。此外,團(tuán)隊意識指整體配合意識,包括團(tuán)隊的目標(biāo)、團(tuán)隊的角色、團(tuán)隊的關(guān)系、團(tuán)隊的運作過程四個方面。東莞拓展培訓(xùn)公司團(tuán)隊凝聚力課程,幫助公司員工增強工作激情和熱情,加強團(tuán)隊溝通交流能力,團(tuán)隊執(zhí)行力拓展訓(xùn)練,增強員工責(zé)任心,讓團(tuán)隊更富有激情東莞拓展培訓(xùn)公司哪家好,東莞拓展培訓(xùn)公司哪家專業(yè),拓展培訓(xùn)基地請來電0769-86221516,13509236039或QQ3111245898咨詢。(東莞拓展訓(xùn)練-眾維培訓(xùn)公司網(wǎng)址:wordsyquotes.com)
那么怎樣樹立團(tuán)隊意識呢?平老師總結(jié)了以下六點,姑且稱之為建立團(tuán)隊意識的六步驟:
一、明確團(tuán)隊目標(biāo)
要有明確的團(tuán)隊目標(biāo),并使其深入每個員工的內(nèi)心。目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈,它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏,直至達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。任何事情如果沒有明確的目標(biāo),就好比散兵游泳,在茫茫的大海中永遠(yuǎn)找不到??康陌?。目標(biāo)可以是管理目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo),也可以是安全目標(biāo)、品質(zhì)目標(biāo)、效率目標(biāo),只要經(jīng)過深思熟慮制定出了符合自身發(fā)展要求的目標(biāo),就必須要讓每位員工牢記在心,在班前會上進(jìn)行多次宣導(dǎo),讓大家統(tǒng)一思想、達(dá)成共識,明確努力的方向,這樣才能有目的、有計劃地去工作和生產(chǎn)。
二、尊重團(tuán)隊成員
尊重員工不僅僅要尊重他們的人格和勞動成果,而且還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。當(dāng)員工通過踏實肯干取得成績時,要激勵其再接再厲、繼續(xù)努力;當(dāng)員工由于思想麻痹犯了錯誤時,要誠懇地指出問題的根本原因和今后的努力方向,并希望下次不要有類似的事情發(fā)生或希望下次能見到他表現(xiàn)好的一面,而不是一味地加以指責(zé)。
三、激勵團(tuán)隊成員
一個績效非常高的團(tuán)隊成員回憶到,“在過去幾年中,我們四人團(tuán)隊都?xì)w他領(lǐng)導(dǎo)。在每天工作結(jié)束時——無論這一天是多么緊張忙綠或試圖完成的工作有很多——他都會走到我們每個人的桌前”謝謝你今天的優(yōu)異表現(xiàn)。 ”這樣的狀況在中國企業(yè)很難發(fā)生,但一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者在四年間堅持每一天對他的團(tuán)隊成員說一句激勵的話。這就意味著激勵非常重要,值得去堅持,也意味著激勵非常有效,否則一個管理者不會平白無故堅持四年。
四、加強團(tuán)隊溝通
一個優(yōu)秀的企業(yè),強調(diào)的是團(tuán)隊的精誠團(tuán)結(jié),團(tuán)隊成員之間如何溝通是一門大學(xué)問。因為,成員之間如果溝通不好,往往會產(chǎn)生矛盾,形成內(nèi)耗,影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。建議管理者要相信下屬,發(fā)揮大家的智慧和力量為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要為管理者與員工之間、員工之間、管理者之間的相互溝通和交流,積極創(chuàng)造條件。在團(tuán)隊中形成上下之間、員工之間誠摯溝通、相互信任、相互合作的良好氛圍。 東莞拓展培訓(xùn)公司團(tuán)隊凝聚力課程,幫助公司員工增強工作激情和熱情,加強團(tuán)隊溝通交流能力,團(tuán)隊執(zhí)行力拓展訓(xùn)練,增強員工責(zé)任心,讓團(tuán)隊更富有激情東莞拓展培訓(xùn)公司哪家好,東莞拓展培訓(xùn)公司哪家專業(yè),拓展培訓(xùn)基地請來電0769-86221516,13509236039或QQ3111245898咨詢。(東莞拓展訓(xùn)練-眾維培訓(xùn)公司網(wǎng)址:wordsyquotes.com)
五、樹立團(tuán)隊精神
在工作中既要注意個人能力的發(fā)揮,又要注重整體配合,使大家意識到個人失敗就是團(tuán)隊的損失。大家時時處處要有大局觀念,以團(tuán)隊利益為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同前進(jìn)。日本人何以有那么高的團(tuán)隊合作精神,讓我們看看日本企業(yè)是怎么做的。在日本的企業(yè)中,要有獎金大家統(tǒng)統(tǒng)都有,要沒有就都沒有。組織中有人有有人沒有,就表示組織中有人不良,有人優(yōu)秀。不良的人會沒有面子,優(yōu)秀的人也沒有面子。這樣大家就感覺不再平等,怎么能夠進(jìn)行有效的合作?
六、謹(jǐn)防小團(tuán)體主義
譚小芳老師建議管理者在建立團(tuán)隊意識的同時,我們還要謹(jǐn)防小團(tuán)體主義——團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)者過度緊密,團(tuán)隊就會演變成XX軍團(tuán)。對整個組織來說,危害非常大。
案例:原廣東中旅的14名業(yè)務(wù)精英,包括一名資深副總,以及出境游的整套領(lǐng)導(dǎo)班子,從事市場策劃的負(fù)責(zé)任、電腦技術(shù)專家等集體辭職,并組成一家新的旅行社。 注意事項團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者帶著團(tuán)隊出走,對企業(yè)來說是重傷。不僅帶走了企業(yè)的骨干人力、核心技術(shù),還有可能變成企業(yè)強勁的敵手。 所以企業(yè)對小團(tuán)體主義十分嚴(yán)苛,作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者要注意防止自己的團(tuán)隊變成自己的“衛(wèi)隊”。這會使團(tuán)隊利益與組織利益相對立,并最終有害雙方利益,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者也不可能得到企業(yè)的信任和提拔。東莞拓展培訓(xùn)公司團(tuán)隊凝聚力課程,幫助公司員工增強工作激情和熱情,加強團(tuán)隊溝通交流能力,團(tuán)隊執(zhí)行力拓展訓(xùn)練,增強員工責(zé)任心,讓團(tuán)隊更富有激情東莞拓展培訓(xùn)公司哪家好,東莞拓展培訓(xùn)公司哪家專業(yè),拓展培訓(xùn)基地請來電0769-86221516,13509236039或QQ3111245898咨詢。(東莞拓展訓(xùn)練-眾維培訓(xùn)公司網(wǎng)址:wordsyquotes.com)
成功的團(tuán)隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機(jī)會,而我們所要做的是,在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂趣——工作的樂趣,合作的樂趣。
一個企業(yè)就象一部機(jī)器,機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)需要每個部件的相互配合,缺一不可,否則,就會影響到整個企業(yè)的效率,使整個團(tuán)隊處于癱瘓狀態(tài)。
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