什么是沙盤模擬演練？東莞沙盤模擬課程老師分享沙盤模擬如何做？                   發(fā)布人：東莞拓展訓(xùn)練望牛墩群英會基地

一、什么是沙盤模擬演練
 
“沙盤模擬演練”又稱“沙盤推演”，是一軍事術(shù)語。沙盤模擬演練課程源自軍事上的沙盤模擬推演。 沙盤模擬演練運用形象直觀的沙盤教具，全真模擬企業(yè)若干年的運營過程，它所構(gòu)造的經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)真實狀況的微縮。在模擬經(jīng)營過程中，學(xué)習(xí)者會遇到企業(yè)實際運營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，學(xué)員要透徹分析企業(yè)外部環(huán)境條件和內(nèi)部資源實力，制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃，還要在生產(chǎn)、銷售、營銷、財務(wù)、研發(fā)等方面做決策，在顧客、市場份額、技術(shù)創(chuàng)新、利潤等方面展開激烈競爭，認(rèn)真參與所有戰(zhàn)略和財務(wù)決策的制定以及年度損益表和平衡表的編制。東莞沙盤模擬課程運用形象直觀的沙盤教具,全真模擬企業(yè)若干年的運營過程,它所構(gòu)造的經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)真實狀況的微縮,東莞沙盤模擬方案,東莞沙盤模擬報價,東莞沙盤模擬多少錢咨詢：13509236039。
 
學(xué)員在團隊中扮演不同的角色，承擔(dān)不同的任務(wù)，在“CEO”的領(lǐng)導(dǎo)下各司其職，各盡其能，齊心協(xié)力去贏得企業(yè)經(jīng)營的成功。學(xué)員通過親身參與，可以直觀地理解企業(yè)的市場定位、分析競爭對手、控制投資規(guī)模、合理運用資金、從而體會在不同的市場競爭環(huán)境下，如何制定企業(yè)的經(jīng)營策略和應(yīng)對方案。掌握制定決策的正確方法，遠離決策陷阱，提高決策能力，體悟如何使企業(yè)在現(xiàn)代競爭的經(jīng)濟環(huán)境下生存、發(fā)展的正確思維方式和管理理念。
 
沙盤培訓(xùn)以獨特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓(xùn)專家們青睞，成為中外優(yōu)秀企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)的首選課程。接受過沙盤訓(xùn)練的優(yōu)秀中國企業(yè)已超過六千家。沙盤教學(xué)模式也頗受管理學(xué)院青睞，陸續(xù)被北大、清華、人大、浙大等眾多高等院校納入MBA、EMBA及中高層在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。
 
二、沙盤模擬演練能為您帶來什么
 
為您的企業(yè)-----
     ◇ 建立企業(yè)語言，打造積極向上的組織文化，創(chuàng)造具有共同心智模式的團隊；
     ◇ 體驗企業(yè)的系統(tǒng)運營流程，重新認(rèn)識本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針等；
     ◇ 樹立全局觀念，突破部門分割，拓展管理視角，增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神；
     ◇ 塑造復(fù)合型管理人才，提高員工執(zhí)行力，固化培訓(xùn)效果，獲得持續(xù)創(chuàng)新能力。
 
對各級管理者-----
     ◇ 對企業(yè)決策者 >>>> 企業(yè)的一切效益來自管理。沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)能提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略思考能力，提高整體經(jīng)營的效率。
     ◇ 對各部門經(jīng)理 >>>> 打破部門界限，樹立全局意識。沙盤模擬培訓(xùn)，“見木又見林”，使各部門經(jīng)理充分認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，對企業(yè)整體經(jīng)營狀況達成共識，增進部門間的溝通與合作。
     ◇ 對全體員工 >>>> 沙盤模擬培訓(xùn)是企業(yè)全員培訓(xùn)的優(yōu)秀課程，使員工通過親身體驗，體會市場競爭的精彩與殘酷，增強員工的歸屬感和企業(yè)凝聚力，提高員工素質(zhì)，提升公司形象，減少管理成本，提高管理效率。
     ◇ 新職業(yè)經(jīng)理人 >>>> 通過沙盤模擬培訓(xùn)的實際演練，深刻認(rèn)識企業(yè)運行的競爭態(tài)勢，使原有的理論知識與管理實踐更好的融會貫通，對今后的經(jīng)營管理有很好的指導(dǎo)意義。
 
三、沙盤模擬演練課程特色
 
◇ 體驗：“在快樂中學(xué)習(xí)”，體驗本身就是一種價值，沙盤模擬寓教于樂、融互動性、趣味性、競爭性和實戰(zhàn)性為一體，自始至終洋溢著趣味競爭的熱烈氣氛。 
 
◇ 認(rèn)知：“在參與中學(xué)習(xí)”，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度，直至改善行為?！镀髽I(yè)管理實戰(zhàn)演練》是一個對企業(yè)經(jīng)營全過程的實戰(zhàn)模擬，所構(gòu)造的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)真實狀況的微縮版。學(xué)員通過角色扮演在團隊中扮演不同的角色，承擔(dān)不同的任務(wù)，在“CEO”的領(lǐng)導(dǎo)下各司其職，各盡其能，齊心協(xié)力去贏得企業(yè)經(jīng)營的成功。要做的事情就像在真實的工作中一樣。根據(jù)市場環(huán)境狀況、企業(yè)現(xiàn)狀和國內(nèi)國外不同市場的消費者特性，制定公司的戰(zhàn)略、并制訂一系列的決策，通過親身參與，可以讓進一步直觀地理解企業(yè)的市場定位、分析競爭對手、控制投資規(guī)模、合理運用資金、體悟如何使企業(yè)在現(xiàn)代競爭的經(jīng)濟環(huán)境下生存、發(fā)展的正確思維方式和管理理念。
 
◇ 反思：“在錯誤中學(xué)習(xí)”，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，調(diào)整方向和速度。在沙盤模擬演練中，不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會給企業(yè)造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令學(xué)員刻骨銘心、終身難忘、永不重犯。這就是沙盤模擬演練的特殊收獲，這就是沙盤模擬培訓(xùn)的超強“糾錯功能”。
 
◇ 應(yīng)用：“練中學(xué)，學(xué)后用”，學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容具有很好的“長期保存效果”。沙盤模擬培訓(xùn)強調(diào)學(xué)員在“做”中學(xué)習(xí)。沙盤模擬培訓(xùn)，是在一種情景模擬的環(huán)境中經(jīng)過反復(fù)體驗與總結(jié)，并且聯(lián)系實際，最終由參訓(xùn)者自己找出存在的問題及實用的工作方法，這樣的培訓(xùn)效果是傳統(tǒng)講課式教學(xué)所達不到的。
 
◇ 實戰(zhàn)：沙盤模擬演練是用來學(xué)習(xí)市場營銷、戰(zhàn)略管理、團隊溝通的有效工具。沙盤模擬作為一種新穎的培訓(xùn)形式，把企業(yè)遇到的經(jīng)營現(xiàn)象，用沙盤模擬的形式將之具體化并直觀地呈現(xiàn)出來，它給企業(yè)的不僅僅是簡單的一個課程，更多的是解決企業(yè)實際問題的可行路徑和思路方法。
 
四、沙盤模擬如何做
 
您可以選擇十年的時間去摸索，也可以選擇兩天的時間來體驗！
 
沙盤實戰(zhàn)模擬演練是面對企業(yè)中高層管理者的高端培訓(xùn)課程，沙盤模擬演練的最大特點就是“在參與中學(xué)習(xí)”，強調(diào)“先行后知”，以學(xué)員為中心，以提升實戰(zhàn)經(jīng)營管理水平為目標(biāo)。
 
沙盤模擬演練采取小班授課形式，學(xué)員人數(shù)控制在24-42人最佳。培訓(xùn)班中每6-7名學(xué)員成立一個公司，分任總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、市場信息官等（課程不同，角色設(shè)置相應(yīng)變化）。共形成4-6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事三至四期的經(jīng)營活動。學(xué)員在兩天的模擬訓(xùn)練中，將切身體驗企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，他們必須和同事們一起去發(fā)現(xiàn)機遇，分析問題，制定決策并組織實施。東莞沙盤模擬課程運用形象直觀的沙盤教具,全真模擬企業(yè)若干年的運營過程,它所構(gòu)造的經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)真實狀況的微縮,東莞沙盤模擬方案,東莞沙盤模擬報價,東莞沙盤模擬多少錢咨詢：13509236039。
 
演練開始，培訓(xùn)師首先介紹沙盤演練的知識、技能體系、然后介紹經(jīng)營環(huán)境、發(fā)布市場信息、闡述競爭規(guī)則。學(xué)員根據(jù)獲得的信息對企業(yè)外部環(huán)境做詳細的分析、研究市場容量、預(yù)測消費者的需求狀況，再根據(jù)自身企業(yè)的狀況來制訂本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策，然后逐步制定市場決策、產(chǎn)品決策、營銷決策、生產(chǎn)管理決策、財務(wù)決策，形成各項具體經(jīng)營計劃。同時借助生動仿真的教學(xué)模具進行沙盤推演，實現(xiàn)由研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的全部經(jīng)營過程，期末盤點經(jīng)營業(yè)績。在模擬經(jīng)營過程中，培訓(xùn)師會密切關(guān)注各家“公司”的決策及經(jīng)營過程，根據(jù)學(xué)員經(jīng)營的得失成敗，有針對性地評析，并結(jié)合現(xiàn)實中的企業(yè)案例給出結(jié)論，由學(xué)員反思，進而修正決策，繼續(xù)演練。學(xué)員在驚醒中得到了實用的決策技能。
 
模擬經(jīng)營充滿了挑戰(zhàn)，學(xué)員在積極的參與中感受決策制定——實施——檢驗——調(diào)整的完整過程。各公司管理層將依據(jù)市場信息決定公司的市場定位和競爭策略，由于各家公司選擇的競爭策略和運作能力各不相同，競爭態(tài)勢此消彼長，最終塵埃落定，盈虧分明，幾家歡喜幾家愁……


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